总结提升  凝聚合力

——常州一体化区域召开2022年度半年工作会

7月26日上午，常州一体化区域召开2022年度半年工作会，集中传达学习集团半年会议精神，分析总结一体化区域上半年经营情况，部署安排下半年重点任务。常州分公司与武进担保全体员工参加会议。

会议传达学习集团瞿为民董事长的讲话和孙宝成总裁的工作报告，号召大家正确理解和处理“稳”与“进”的辩证关系，以稳求进，以进固稳。一体化区域一部三中心代表围绕集团会议精神，结合上半年工作总结深入思考，针对当前面临的困难与挑战，谈想法、讲举措，分析透彻、说理清楚、谋划务实。

围绕常州一体化区域年度目标任务，会议强调：一是面对当前产品、人员和业务节奏的三个不均衡，推动党建品牌、风险防控、组织管理与业务发展的交汇融合、协同发力；二是持续有力推动创新产品，以担保赋能科技创新为立足点、发力点，探索数字化金融转型，精耕常州市场，走专业化、科技化、特色化发展道路；三是“解剖麻雀”式集中调研产业和行业，深入实际、联系典型，梳理制定重点产业服务方案，做好常州特色产业链的研究，丰富充实“工具箱”和“武器库”；四是持续深化“信保党旗红 毗陵先锋燕”党建品牌建设，推动企业文化入脑入心，将常州地区党建品牌创建成果转化为企业文化生产力落地生根的行动自觉和责任担当。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。

下一步，常州一体化区域将以思维的长度、宽度和深度为出发点，从崇实研究中吸收有益的知识、从创新发展中碰撞思想的火花、从铁肩担当中汲取奋进的力量，从共享共建中谱写融合的篇章。